Aujourd’hui je reçois Augustin Prot fondateur de Weglot.
Augustin partage avec nous son parcours entrepreneurial avec Wegot et comment ils ont réussi à atteindre un revenu annuel récurrent de 2 millions d’euros.
Dans cet épisode du podcast, vous allez découvrir :
Le démarrage de Weglot avec un petit script tourné chez un utilisateur
Comment Augustin a cherché ses premiers Bêtas testeurs
Comment ils ont décroché leurs premiers clients
La création d’un plugin wordpress pour Weglot et l’impact puissant que cela a généré
Comment Weglot a fait pour faire monter ses chiffres en flèche jusqu’à atteindre 2 millions € / an
L’importance du support client pour une belle réussite
Comment Weglot a géré la montée en croissance en passant de quelques centaines à 50 000 sites clients
Aujourd’hui je reçois Alexandre Leroy fondateur et chef des expériences chez Tepee.pro.
Alexandre partage avec nous son parcours, l’expérience Tepee qui lui permet de vivre sa vie selon ses propres règles.
Dans cet épisode du podcast, vous allez découvrir :
Le parcours atypique d’Alexandre : Après son bac, il a décidé de faire de sa passion, le vélo, son activité
Les multiples activités d’Alexandre
La communauté Rise dont Alexandre est membre et qui va à la rencontre de gens dans la rue pour les aider à s’en sortir
La naissance de l’idée de Tepee.pro
Comment son ancien employeur leur a permis de développer Tepee.pro et de prendre leur envol par la suite
Comment ils ont construit un business model qui répond au besoin de l’entreprise mais qui répond aussi à leur besoin viscéral d’avoir un impact social positif sur le monde
Le modèle original de l’équipe Tepee : chacun travaille quand il veut et se verse le salaire qu’il veut
Le modèle de vie « sans domicile fixe volontaire » choisi par Alexandre
L’importance du bouche-à-oreille dans le développement de Tepee.pro
Aujourd’hui je reçois Léa Galice co-fondatrice et CEO de Galanck. Léa partage avec nous les ingrédients indispensables pour réussir à créer un produit physique qui cartonne.
Dans cet épisode du podcast, vous allez découvrir :
Pourquoi Léa a plaqué ses études de droit pour partir une année sabbatique en Australie
Comment Léa a découvert l’entrepreneuriat
Le passage de Léa chez un incubateur en tant que salariée
Comment Léa a eu l’idée de Galanck
Les premiers pas de Léa dans la création d’un produit physique
La campagne de crowdfunding
La première version du produit
Comment créer un produit et le commercialiser
Les ingrédients indispensables pour réussir à créer un produit physique
Bonus : Envie de créer une marketplace ? Cliquez ici pour récupérer une check-list des étapes indispensables pour réussir à créer un produit numérique qui cartonne.
Aujourd’hui je reçois Idir Ait Si Amer CEO et co-fondateur de Tracktor.
Idir partage avec nous son parcours dans les métiers du bâtiment et sa formidable aventure entrepreneuriale Tracktor.
Dans cet épisode du podcast, vous allez découvrir :
Comment une expérience familiale lui a donné l’idée de Tracktor
Comment il a étudié le marché et comment cela lui a permis de comprendre parfaitement bien les problèmes et les frustrations liés à son marché
Comment ils ont démarré sans plateforme
Pourquoi il est important d’apporter un bénéfice au client dès le départ afin de se différencier et répondre à son besoin
L’approche scientifique de Tracktor dans le marketing
Comment ils ont réussi à augmenter leur taux de conversion de 10 à 30 % en un an
Comment ils ont réussi à booster leur taux de rétention et générer 70 % de l’activité avec des clients récurrents
Comment Tracktor gère « intelligemment » la problématique de la mise à jour des données et en l’occurrence la disponibilité du matériel
Les ingrédients clés, selon Idir, pour réussir à créer un service ou un produit dans le digital
Aujourd’hui je reçois Philippe de La Chevasnerie co-fondateur de Papernest.
Philippe partage avec nous sa formidable aventure entrepreneuriale et le secret de l’hyper croissance de Papernest et le passage de 2 à 240 employés en 3 ans.
Dans cet épisode du podcast, vous allez découvrir :
Le démarrage de l’aventure Papernest en mode projet à côté de son boulot
La très forte croissance de Papernest et le passage de 2 à 50 employés sans investissement extérieur
Comment Philippe a réussi à gérer sa trésorerie pendant cette période critique
Le modèle économique de Papernest
Pourquoi Philippe et son associé ont refusé une place dans le prestigieux Y Combinator
La levée de fond et comment il gère la relation avec leurs nouveaux associés
Comment nouer des partenariats avec des grands groupes quand on est une petite startup
L’ouverture à l’international avec l’Espagne comme première étape
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